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Atteintes à la santé : l’analyse d’ASDPRO
Article mis en ligne le 22 avril 2019

par admin1
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De dérives en dérapages : Quand les administrations passent du déni à la maltraitance.

Comme nous l’indiquons à propos des suicides (voir le lien) les administrations de la fonction publique ont élaboré diverses stratégies visant à nier tout rapport entre les atteintes psychiques et le travail.
C’est ce que nous avons appelé l‘organisation du déni.

Les stratégies du déni

- Rechercher la faute personnelle
- Contester le temps et le lieu de l’accident
- Attribuer l’évènement à des « causes personnelles »
- Aller chercher dans le psychisme de la victime des éléments de prédisposition ou de fragilité.
- Ne pas appliquer rigoureusement les textes sur le fonctionnement des commissions de réforme
- S’appuyer sur l’avis de médecins agréés ne possédant aucune compétence en santé au travail, notamment en matière de risques psychosociaux
- Persister à ne pas appliquer la jurisprudence en continuant d’exiger l’exclusivité du lien avec le travail
- Ecarter le CHSCT par de pseudos groupes de travail,
- Diligenter des « expertises » qui n’investiguent surtout pas le travail mais uniquement la « personnalité », le « profil psychologique », les « fragilités personnelles » etc…
- Contester les demandes d’expertises ou d’enquêtes administratives,
accuser le CHSCT et ses membres de vouloir faire de la « récupération », imposer une « omerta » justifiée par le « respect de la mémoire » de la victime,
- Refuser la transmission de l’enquête de l’inspection du travail lorsqu’une telle enquête a été faite
- Multiplier tous les recours juridiques possibles pour décourager les ayants droits
- Organiser le silence et l’invisibilité sur le nombre d’accidents du travail liés aux RPS.

Pour en savoir plus : De dérives en dérapages



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